Supply Chain Management
Sammenhengen mellom SCM (Supply Chain Management) og god lønnsomhet blir stadig mer tydelig. Derfor legger norske bedrifter i økende grad vekt på å utvikle kompetanse på området. Men det gjenstår en del utfordringer før man får full glede av de mulighetene og det potensialet SCM innebærer.
Analysen viser at det for mange har blitt en bedre sammenheng i strategi og mål, og et mer helhetlig syn på virksomheten. Det gjør at man lettere unngår suboptimalisering. Selv om analysen viser at plattformen er på plass, viser den også at gjennomføring og implementering ofte svikter. Dette tror vi er hovedårsaken til at ikke flere har lykkes.
SCM-strategi – en måte å tenke lønnsomhet på En god SCM-strategi utfordrer den tradisjonelle måten å organisere virksomheten på. SCM, eller integrert forsyningsledelse, krever at vi må se alle funksjoner og prosesser i sammenheng. Logistikk er i seg selv ikke en organisasjonsform, men det kreves fokus på effektiv organisering for å optimalisere den logistiske vare- og informasjonsflyten i en virksomhet. Flyt i verdikjeden både internt og eksternt, er sentralt i SCM-strategi. Vi må se på samhandling og utnyttelse av verdikjeder i nettverk og hvordan vi skal bygge tette relasjoner mot leverandører og kunder. Verdikjedeintegrasjon er en måte å gjøre dette på. Supply Chain Management.
Effektiv informasjonsflyt Verdikjedeintegrasjon krever et fungerende samarbeid i et verdikjedenettverk med god og effektiv informasjonsflyt. Analysen viser at dette er i ferd med å utvikles hos enkelte virksomheter, men er for lite utbredt til å gi de gevinster som potensialet tilsier. Det er et behov for kartlegging og kunnskap om hverandres prosesser.
Vi ser at måling og dokumentering av slike prosesser er for dårlig på operativt nivå, og det er her alle aktiviteter skjer.
Det har skjedd mye positivt innen SCM-området i norske bedrifter. Ikke minst er det nå en stor grad av helhetlig forståelse for betydningen av SCM. I dag mener mange av de spurte i aktuelle logistikkorienterte bedrifter at SCM spiller en viktig strategisk rolle. Når det gjelder styringen av verdikjedene, er det imidlertid fortsatt et stort forbedringspotensial.
Fokus på god styring av verdikjeden er et av de strategisk viktigste områdene mange virksomheter har til resultatforbedring og økt konkurransekraft.
|
 |
Se resultater og funn i detalj ved å logge inn. Som ny bruker kan du gratis registrere deg.
Last ned Logistikkbarometeret 2009 her. Detaljerte funn finner du ved å logge inn.
Hva er Supply Chain Management? Les mer |
